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戰(zhàn)疫微談｜方圖集團 高級產(chǎn)品經(jīng)理 張聯(lián)鶴：先要活下來,組建上下游生態(tài)平衡圈子抱團取暖 前言: 2020年的春節(jié)，一場突如其來的新型冠狀病毒疫情打破了節(jié)假日傳統(tǒng)的祥和節(jié)奏。全國人民發(fā)揚一方有難八方支援的精神、團結，堅強，友愛、全力以赴共戰(zhàn)疫情。面對嚴峻的防控形勢，視聽行業(yè)在行動，不論是大屏行業(yè)、音響行業(yè)、教育行業(yè)等視聽行業(yè)領域的企業(yè)，在眾多方面發(fā)揮了巨大的積極作用，對此，中國投影網(wǎng)、數(shù)字標牌網(wǎng)、音響網(wǎng)、中國視聽網(wǎng)等多網(wǎng)聯(lián)合，就當下因疫情對企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機遇等問題進行探討，針對目前的形勢，面對當下疫情的影響，我們應該做什么？這是當下每個視聽企業(yè)們最關心的問題，也是多個行業(yè)這內(nèi)心深處的疑惑，通過本次微訪談的形式，讓大家了解視聽企業(yè)是如何抱團取暖，共同渡過此次難關，希望能給大家?guī)斫梃b和思考。
本期，音響網(wǎng) Audio160.com對視聽行業(yè)內(nèi)廠商、代理商、零售商、集成商等不同細分領域中具代表性的企業(yè)之一 方圖集團 高級產(chǎn)品經(jīng)理 張聯(lián)鶴 進行的專訪。
方圖集團 高級產(chǎn)品經(jīng)理 張聯(lián)鶴
音響網(wǎng)：突發(fā)的疫情已經(jīng)把整個行業(yè)的節(jié)奏打亂了，展會延期，企業(yè)停工，產(chǎn)品滯后等等。面對類似自然災害，企業(yè)該如何將風險降到最低？請談談您的看法。 方圖集團 張聯(lián)鶴 ： 疫情發(fā)生以來，很多行業(yè)都受到了沖擊。但是部分行業(yè)由于貼近應急防疫方向，能夠做出快速反應，的確體現(xiàn)了大國的企業(yè)擔當，要為這樣的企業(yè)點贊。 作為一個與時俱進的企業(yè)必然會跟著社會的節(jié)奏去做順勢而為的事情，所以在相應國家政策要求的同時，企業(yè)做好企業(yè)正常工資發(fā)放，相關防護防疫措施的防御，持續(xù)完成企業(yè)內(nèi)訓，安全減產(chǎn)成為當務之急。 音響網(wǎng)：所謂禍兮福所倚，如何在危機中尋找機遇，探索全新模式，發(fā)現(xiàn)商機，突圍困境，共渡當前難關？ 方圖集團 張聯(lián)鶴 ： 對于傳統(tǒng)業(yè)務的企業(yè)，在危機時刻要用非常手段去做非凡的事情。在新的形勢下，業(yè)務轉(zhuǎn)型決定了未來。傳統(tǒng)的線下業(yè)務結合線上的推廣和應用成為了脫離困境的方法。居家辦公結合智慧應用對于視聽行業(yè)而言成為了新寵兒。 過去的接觸式應用逐步的被非接觸式的人工智能交互取代。而小業(yè)態(tài)的企業(yè)學會了聚力而為，報團取暖。 最重要的是，要尋找自己的專業(yè)的方面配合國家工作，不遺余力的貢獻。
音響網(wǎng)：如何在疫情中學會“自救”？將會從哪些方面來調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略？ 方圖集團 張聯(lián)鶴 ： 作為企業(yè)首先要活下來，比如安全的前提下提高產(chǎn)能，采用新媒體搜索客戶，組織企業(yè)員工做線上內(nèi)訓，使用不能外出的時間線上頭腦風暴，改變產(chǎn)品及系統(tǒng)形態(tài)適應新形勢的發(fā)展，組建上下游生態(tài)平衡圈子抱團取暖，保障正常的企業(yè)開銷等工作。
編者語： 2020年對于整個視聽行業(yè)來說，注定是一個不尋常的年份，一方有難，八方支援。 我們相信，在全國人民上下同心協(xié)力的抗戰(zhàn)下，我們一定能夠戰(zhàn)勝這次沒有硝煙的戰(zhàn)爭，疫情終會過去，春天必將到來。 ©版權所有。未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載。
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