趨勢與思考
隨著疫情防控形勢持續(xù)向好，人們的生產(chǎn)生活秩序也在逐步回歸正軌�？梢哉f在這場看不見硝煙的疫情阻擊戰(zhàn)中，不僅是對醫(yī)療水平、社會治理的一次挑戰(zhàn)，同時也是對企業(yè)現(xiàn)有運營模式的一次考驗。
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，全國近千萬家企業(yè)、近2億人開啟遠程復工模式，更有媒體稱這是“一場規(guī)模最大的遠程辦公實驗”。其實，無論是與異地同事溝通、還是在差旅中保持與團隊協(xié)作，近幾年來遠程協(xié)作正以其打破空間限制的優(yōu)勢，在我們的日常工作中變得越來越普遍，而“疫情考驗”下催化了其普及速度和應用需求，也讓我們不得不重新審視遠程協(xié)作對于企業(yè)運營的重要性。
思考：面對考驗，您的企業(yè)是否擁有應對緊急突發(fā)事件的能力？又是否擁有專業(yè)的遠程協(xié)作設備支持以及企業(yè)管理經(jīng)驗呢？
鑒于人們工作方式的這種轉(zhuǎn)變，以下我們羅列分享了一些關(guān)于遠程協(xié)作的技巧和方法，希望可以在您的企業(yè)運營模式變革中起到促進作用，讓您的遠程團隊協(xié)作更加高效，同時幫助企業(yè)領(lǐng)導者更加有效管理遠程團隊。
開啟遠程協(xié)作
明確自己的角色、做有意義的事，是影響一個人遠程工作表現(xiàn)的重要因素。為遠程辦公員工設定明確的工作目標和溝通標準，明確誰擔任什么角色負責什么任務，并建立關(guān)于需要閱讀和回復電子郵件的頻率和規(guī)范。
尊重他人時間
尊重團隊成員時間最簡單的方法就是做好充足的準備。例如：一次會議中需要多個遠程與會人做講解和演示，那么安排會議的人則應該在會前收集所有需要的材料，包括背景信息、意見和文件，并將必要的信息分發(fā)給團隊成員，以幫助會議盡可能高效和順利地進行。
選擇專業(yè)技術(shù)與產(chǎn)品
研究并篩選出適合自己企業(yè)的遠程協(xié)作技術(shù)和產(chǎn)品，為企業(yè)員工統(tǒng)一配備并教其掌握操作技能，以避免在團隊溝通過程中因使用不同設備造成的信息誤解和時間浪費。
可投資遠程便攜會議揚聲器、專業(yè)通話耳機等產(chǎn)品，通過專業(yè)拾音以及音頻降噪，幫助企業(yè)員工無論是在家、在辦公室、還是差旅途中，都能輕松接入遠程會議，清晰傳遞表達觀點，以提升移動辦公效率。
分享行業(yè)和企業(yè)新聞
與團隊分享令人興奮的行業(yè)和企業(yè)新聞，不僅可以增加你和你的團隊間的溝通機會，同時讓每個員工了解更多企業(yè)事件或大項目的資訊，獲得更強的參與感。
結(jié)果為導向
遠程協(xié)作相較于傳統(tǒng)辦公模式，需要雇主的高度信任，同時需要遠程員工對公司的忠誠和誠實。通過結(jié)果導向可以讓每個團隊成員參與到組織中，讓員工認識到自己的工作成就和不足，從而在未來團隊協(xié)作中更好的提升工作效率。
認可成就
當管理一個遠程團隊時，領(lǐng)導者不能看到所有員工在幕后做的所有工作和努力，而一個成功的項目往往代表著每個參與者的成就，領(lǐng)導者則可以通過認可成就提升團隊士氣與凝聚力，進一步增加員工自我驅(qū)動與奉獻精神。
走在遠程協(xié)作潮流前端，
選擇適合您與企業(yè)的音頻產(chǎn)品！
無論您是遠程團隊中的成員，還是負責管理遠程團隊，成功的遠程協(xié)作都將使您的組織脫穎而出。Poly博詣為您及企業(yè)提供一個無風險的機會，通過免費試用找到適合的遠程音視頻協(xié)作產(chǎn)品。
您可以根據(jù)公司環(huán)境與在家辦公需求，選擇耳機耳麥/揚聲器/攝像頭等產(chǎn)品進行試用�？蛇x產(chǎn)品不限于Voyager/Blackwire系列耳機個人協(xié)作產(chǎn)品、Calisto系列揚聲器與EagleEye系列攝像頭小型協(xié)作產(chǎn)品。
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