2015年1月9日下午16時(shí)許，我司一年一度的干部聘任暨工作報(bào)告大會(huì)于5樓音王多功能廳隆重召開。本次大會(huì)包括公司高層在內(nèi)約300余人出席，目的是共同回顧剛剛過去的2014年，更好的謀劃2015年的任務(wù)目標(biāo)。與此同時(shí)，也對(duì)公司中高層的人事任命調(diào)整進(jìn)行全員通報(bào)，以進(jìn)一步激勵(lì)先進(jìn)，鼓舞干勁。
在新一任行政中心總經(jīng)理趙相華的簡(jiǎn)短開篇后，全體起立唱“音王之歌”。然后，會(huì)上將2015年新的人事任命情況作了匯報(bào)。新調(diào)整，新氣象，過去的2014年，公司遇到了不小的挑戰(zhàn)，也正因如此，音王人不離不棄與公司同進(jìn)退。相信在2015年，音王在一定會(huì)有更好的發(fā)展，贏得更多的掌聲。
接下來，是各地區(qū)各中心12大負(fù)責(zé)人對(duì)本職范圍內(nèi)的工作情況做系統(tǒng)性匯報(bào)。首先代表發(fā)言的是音王集團(tuán)的副總裁陳眾，她對(duì)子公司中美亞及漢森在2015年的工作任務(wù)、銷售目標(biāo)、資金預(yù)算、人事考核等多方面都進(jìn)行了細(xì)致闡述，為公司的國(guó)際品牌以及代理品牌在國(guó)內(nèi)外的推廣進(jìn)行了規(guī)劃與銷售改革。激昂的發(fā)言與飽滿的熱情，一下子帶動(dòng)了報(bào)告廳內(nèi)的氛圍，滿滿的正能量為下面的匯報(bào)開了個(gè)好頭。
副總裁兼國(guó)內(nèi)營(yíng)銷中心總經(jīng)理曹山先生就2015年音王國(guó)內(nèi)銷售任務(wù)以及目標(biāo)做匯報(bào)，他將銷售任務(wù)落實(shí)到具體責(zé)任人，切實(shí)保證了任務(wù)的可實(shí)現(xiàn)性，并為更高目標(biāo)的達(dá)成作了良好鋪墊。同時(shí)，將各種內(nèi)外交流的活動(dòng)、展會(huì)的參與和專家會(huì)議的舉辦也進(jìn)行了有序展開，思路清晰，目標(biāo)明確，受到了一致的認(rèn)可。
國(guó)際營(yíng)銷中心由部長(zhǎng)王昱代表發(fā)言，她的一系列品牌推廣與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的舉措，在保留了可行性的基礎(chǔ)上，又增加了挑戰(zhàn)性，激勵(lì)著國(guó)際營(yíng)銷上下，挑戰(zhàn)公司給予的國(guó)際銷售指標(biāo)。
銷售對(duì)一個(gè)企業(yè)而言至關(guān)重要，但生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)與研發(fā)創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)品銷售也發(fā)揮著不可估量的作用
制造中心代表就生產(chǎn)效率、成本把控、安全問題、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和產(chǎn)品品質(zhì)這五大方面進(jìn)行了目標(biāo)細(xì)化，同時(shí)也圍繞這幾個(gè)方面進(jìn)行了創(chuàng)新性改革。改革與求破之心，誠(chéng)然可見。
研發(fā)中心總經(jīng)理李欣表示，為全力配合銷售部門完成公司既定目標(biāo)，研發(fā)中心將予以不斷研發(fā)有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品以及不斷完善改良成熟產(chǎn)品質(zhì)量，降低客戶投訴率，確保音王品牌不斷提升。
接著，行政中心、財(cái)務(wù)中心、對(duì)外技術(shù)與信息部、法務(wù)部、采購(gòu)部、審計(jì)部和督察部7各部門也紛紛作出了代表性講話。
待匯報(bào)結(jié)束，董事長(zhǎng)兼總裁王祥貴上臺(tái)做重要講話：“昨天的功過我們依舊不忘，明天的任務(wù)需要團(tuán)結(jié)奮斗”，回顧了2014年公司所取得之成就，對(duì)各部門的決心與態(tài)度給予了高度贊賞，但也指出了公司存在的不足及缺陷，重點(diǎn)布置了2015年的工作任務(wù)以及指明奮斗方向。提出了“同上一條船，同結(jié)一家人，同聚一個(gè)心，同圓一個(gè)夢(mèng)，同成一個(gè)業(yè)，同贏一個(gè)利�！钡睦砟�。
做一個(gè)有愛有理想的“音王人”，“本次大會(huì)對(duì)“奮戰(zhàn)15年，共贏15年”的目標(biāo)有著重大的意義。最后，本次大會(huì)在音王感恩歌的歌聲中圓滿結(jié)束。
|
